De contrainte à opportunité : réinventer l’UAT pour les métiers

Un projet ne réussit que lorsqu’il est accepté.

L’acceptation UAT ne doit plus être un fardeau. 

Nous en faisons un moteur d’adhésion. 

Facilitez l’UAT et boostez l’adoption métier de vos solutions digitales

Avec la multiplication des technologies et l’agilité à l’échelle, les utilisateurs métier se retrouvent en première ligne — souvent sans y être préparés.

On attend d’eux qu’ils s’approprient des solutions complexes, puis qu’ils les valident. 

Autrement dit, ils engagent leur responsabilité sur des outils qu’ils devront utiliser au quotidien… le tout dans des délais très courts.

Vous reconnaissez-vous dans cette situation ?

Un logiciel, cœur de métier, en place depuis plus de vingt ans, offrait jusqu’alors une stabilité rassurante & les utilisateurs sont peu familiers des projets d’envergure.

L’organisation décide de moderniser ses processus métiers en intégrant une nouvelle solution / une novelle version du logiciel.

La phase de recette s’allonge révélant plusieurs centaines d’anomalies critiques.

Sans que la direction métier et la DSI parviennent à établir une définition partagée et précise des critères de réussite conforme aux attentes de la direction métier.

Prêt à transformer votre phase UAT 

en levier stratégique ?

Comment notre solution répond à vos enjeux?

Par la mise en œuvre des solutions simples, innovantes et visuelles destinées aux directions métiers lors de la phase UAT (recette d’acceptation utilisateurs). 

Nous aidons les entreprises à rééquilibrer les responsabilités, à remettre les utilisateurs au cœur des projets, non pas comme des testeurs de dernière minute, mais comme des acteurs clés, outillés, accompagnés, et reconnus dans leur rôle critique pour faire des test d’acceptation un levier d’adhésion —  pas une épreuve.

Intervenir aux moments précis pour redynamiser votre projet

Cette offre est faite pour vous si vous êtes ...

Utilisateur Clé / Référent Métier

Embarqué dans la phase UAT à la recherche d'outils du support et un cadre qui le rassure dans sa responsabilité.

Direction domaine métier

Confronté au manque de moyens simples et fiables pour réaliser la recette informatique sans expertise technique.

Directeur de la Transformation Digitale

Souhaitant conduire le changement rapidement, sans compromettre l’adoption des solutions

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